Agile Führung in dynamischem Umfeld
Führung ist eine der komplexesten Aufgaben im Unternehmen – externe Faktoren müssen ebenso berücksichtigt werden wie die interne Kommunikation und die Persönlichkeitsstile aller Beteiligten. Und immer häufiger entsteht die Frage, wie Führung in Organisationen funktioniert, die nach agilen Prinzipien arbeiten wollen.
Fünf typische Anliegen meiner Kunden im Führungscoaching:
Wir gehen Entwicklungsschritte hin zu einer agilen Organisation. Was heißt das für mich als Führungskraft?
- Wie verändert sich meine Rolle / was ist eigentlich mein Job, wenn ich mein Team agil führen möchte? Und wie funktioniert eine‚ agile Arbeitsplanung‘?
- Wie kann ich in meinem Verantwortungsbereich eine Kultur entwickeln, in der Agilität wirklich gelebt wird?
- Wie kann ich dafür sorgen, dass mein Team sich selbst organisiert?
Ich steige auf! Was sind die nächsten Schritte?
- Wie sorge ich für einen erfolgreichen Start in meiner neuen Rolle als Führungskraft?
- Wie komme ich mit den Spielregeln zurecht, die im oberen Management gelten?
- Wie passe ich mich stimmig in die Organisation ein, ohne meinen persönlichen Stil zu verändern?
Führung ist anspruchsvoll … Wie kann ich mich weiter verbessern?
- Wie kann ich den Anforderungen meines Unternehmens entsprechen und mir selbst in meiner Eigenart treu bleiben?
- Die Dinge haben sich verändert … Wie kann ich meine Art zu führen den veränderten Verhältnissen anpassen?
- Ich habe Lust auf Leistung – aber Angst vor einem Burnout / aber der Burnout ist nicht mehr weit. Wie vereinbare ich mein Engagement als Führungskraft mit meinem Wunsch nach Lebensqualität?
Es stehen große Veränderungen an … Wie verhalte ich mich dazu?
- Wie kann ich mich selbst und meinen Verantwortungsbereich erfolgreich durch die Veränderungen steuern?
- Wie gehe ich mit „schwierigen“ Mitarbeitern um?
- Wie bewahre ich die Ruhe, den Überblick und die Leistungsfähigkeit meines Bereichs?
Ich beobachte einen Konflikt bzw. stecke darin fest: Was kann ich tun?
- Es gibt Konflikte in der Zusammenarbeit mit Kollegen/Mitarbeitern … Was kann ich tun?
- Mit meinem Vorgesetzten läuft die Zusammenarbeit nicht rund. Wie bekomme ich schnell den Blick frei für eine gute Lösung?
- In meinem Team bzw. zwischen den Abteilungen brodelt es. Wie kann ich Konfliktlösungsprozesse anregen und den Beteiligten wirkungsvoll helfen?
Vereinbaren Sie Ihren ersten Coaching-Termin mit mir – und erleben Sie, wie Führungscoaching Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen.